Cadeaux collaborateurs 2025 : pourquoi miser sur les expériences plutôt que sur les objets ? 

Les cadeaux collaborateurs 2025 marquent une vraie tendance : celle des expériences plutôt que des objets.
Pendant longtemps, les cadeaux d’entreprise ont surtout pris la forme d’objets. Trophées, goodies, accessoires high-tech… Mais ces attentions, si elles restent appréciées, peinent parfois à surprendre. Selon certaines études, près de 70 % des cadeaux matériels finissent rangés au fond d’un tiroir ou oubliés sur un bureau.

En 2025, la tendance s’inverse. Les salariés recherchent de plus en plus des expériences qui marquent et se vivent, plutôt que des biens qui s’usent ou se démodent. Sorties culturelles, ateliers créatifs, séjours bien-être ou activités sportives : l’heure est aux cadeaux qui créent des souvenirs et renforcent les liens. Pour les CSE et les équipes RH, cette évolution est une opportunité unique de faire évoluer leur politique de reconnaissance. 

L’essor des cadeaux expérientiels 

Offrir une expérience, c’est offrir un moment de vie. De nombreuses entreprises explorent déjà ces formats : ateliers culinaires pour fédérer les équipes, cours d’œnologie, journées nature, coaching bien-être, week-ends sportifs… Ces initiatives ne se contentent pas de faire plaisir : elles créent un lien émotionnel fort entre l’entreprise et ses collaborateurs. 

Les bénéfices sont multiples : plus de convivialité, une meilleure cohésion d’équipe et un sentiment d’appartenance renforcé. Là où un objet peut se perdre ou s’user, une expérience laisse une trace durable dans la mémoire et dans la relation employeur-salarié. 

Pourquoi les salariés préfèrent vivre plutôt que posséder 

Les expériences déclenchent des émotions authentiques : surprise, joie, curiosité… Autant de sentiments qui participent à renforcer l’engagement. Un salarié qui vit un moment unique grâce à son entreprise est plus enclin à en parler autour de lui, à partager sur les réseaux sociaux et à devenir un ambassadeur positif de la marque employeur. 

De plus, les nouvelles générations, en particulier les Z et les Alpha, valorisent la dimension immatérielle et durable des cadeaux. Elles recherchent davantage le sens et l’impact positif que l’accumulation d’objets, souvent perçus comme inutiles ou peu responsables. 

Comment intégrer ces cadeaux dans la politique CSE ou RH 

Passer aux cadeaux expérientiels ne signifie pas complexifier la gestion. Les CSE et RH peuvent s’appuyer sur plusieurs leviers simples : 

• Co-créer l’offre avec les équipes : sonder les envies des collaborateurs permet de proposer des activités réellement attendues. 
• Utiliser des solutions dématérialisées : chèques culture, box virtuelles immersives, abonnements bien-être ou sport. 
• Intégrer ces expériences dans le cadre des ASC : en respectant les critères URSSAF, elles peuvent bénéficier des mêmes exonérations que les cadeaux traditionnels. 

Cette approche permet non seulement de varier l’offre, mais aussi de l’adapter aux différents profils : individuel, collectif, local ou en ligne. 

Des exemples qui fonctionnent 

Certaines entreprises organisent des ateliers collectifs comme des cours de cuisine ou des escape games ; d’autres offrent des cartes culture pour le théâtre, le cinéma ou la musique. Les séjours bien-être ou immersifs sont également en plein essor, souvent plébiscités après des périodes intenses de travail. 

Les plateformes spécialisées, comme celles proposant des voyages solidaires, des activités nature ou des expériences culturelles, facilitent aujourd’hui la mise en place de ces initiatives et garantissent leur accessibilité à tous les salariés. 

Mesurer et valoriser l’impact 

Pour que ces cadeaux atteignent pleinement leur objectif, il est essentiel de mesurer leur impact : taux de participation, retours qualitatifs, partage d’expériences. Chaque moment vécu peut aussi devenir un vecteur de communication interne et externe : photos partagées, témoignages dans la newsletter, mise en avant sur les réseaux sociaux de l’entreprise. 

Enfin, privilégier des expériences locales, inclusives et responsables contribue à renforcer l’image RSE de l’entreprise et à donner encore plus de sens au geste. 

Ce qu’il faut retenir 

En 2025, offrir un cadeau ne se résume plus à donner un objet : c’est offrir un moment, une émotion, une histoire à raconter. Les CSE et les RH qui adoptent cette approche renforcent à la fois l’engagement de leurs collaborateurs et leur attractivité en tant qu’employeur. 

L’avenir des cadeaux d’entreprise s’écrit dans l’expérience, le partage et l’impact positif. Et si, cette année, le meilleur présent était un souvenir ?